Tại sao mỗi chuyên gia nên tuyển dụng một ban cố vấn cá nhân
Nhóm cố vấn này đã được chứng minh là giúp các chuyên gia đạt được thành công lớn hơn trong sự nghiệp, bao gồm các chương trình khuyến mãi, tăng lương và tăng cơ hội.
Tại sao mỗi chuyên gia nên tuyển dụng một ban cố vấn cá nhân
[Ảnh: Markus Spiske / Bapt]
BỞI JEFF BERGER4 PHÚT ĐỌC
Trong năm cuối đại học, tôi đã ra mắt doanh nghiệp đầu tiên của mình, một cộng đồng trực tuyến dành cho các nhà tuyển dụng để tuyển dụng các chuyên gia mới vào nghề. Tôi tìm kiếm hướng dẫn từ một người bạn của gia đình. Nhận được lời khuyên từ một người có nhiều kinh nghiệm hơn đã dạy tôi đánh giá cao những người cố vấn, và cuối cùng đã khiến tôi hiểu được một ban giám đốc được quản lý cẩn thận mang lại lợi ích như thế nào cho một doanh nghiệp.
Tất nhiên, có sự khác biệt lớn giữa một người cố vấn và một ban giám đốc. Một thành viên hội đồng quản trị của công ty được khuyến khích tài chính để cung cấp cho một doanh nghiệp định hướng. Một người cố vấn được thúc đẩy cá nhân để đưa ra lời khuyên để giúp một cá nhân thành công, có thể vì họ thấy chính họ trong bạn hoặc muốn trả nó về phía trước. Khi tôi hiểu được tất cả, tôi đã phát triển lý thuyết của riêng mình: Tôi tin rằng các chuyên gia có đầu óc nghề nghiệp ở mọi cấp độ nên phát triển mối quan hệ với nhiều cố vấn, về cơ bản tạo ra ban cố vấn cá nhân của riêng họ.
TẠI SAO MỘT BAN CỐ VẤN CÁ NHÂN LẠI QUAN TRỌNG ĐẾN VẬY
Nhiều người bắt đầu sự nghiệp của họ với mong muốn họ sẽ ngay lập tức tìm thấy ai đó sẽ cung cấp cho họ lời khuyên hiền triết và giúp điều hướng sự nghiệp của họ. Tuy nhiên, một cuộc khảo sát năm 2018 cho thấy gần một nửa người Mỹ chưa bao giờ có một cố vấn chuyên nghiệp. Trong thực tế, bạn có trách nhiệm tích cực quản lý sự nghiệp của riêng bạn. Để làm tốt điều này, hãy xem bản thân bạn như một doanh nghiệp đang phát triển một ban cố vấn đa dạng, những người được đầu tư vào thành công của bạn. Những cố vấn này sẽ đưa ra những cách tiếp cận khác nhau, giúp bạn có trách nhiệm và cung cấp hướng dẫn trong suốt sự nghiệp của bạn.
Không có lối tắt để trải nghiệm. Nhận được hướng dẫn từ một người đã ở trong đôi giày của bạn, hoặc trong đôi giày tương tự, rất quan trọng. Các nghiên cứu cho thấy rằng cố vấn tốt có thể dẫn đến thành công lớn hơn trong sự nghiệp, bao gồm các chương trình khuyến mãi, tăng lương và tăng cơ hội. Người cố vấn cung cấp cho bạn cơ hội để hỏi những câu hỏi mà bạn có thể ngại hỏi sếp và có thể đưa ra phản hồi cứng khi cần. Họ cũng giúp bạn có được quan điểm về một tình huống đầy thách thức bằng cách khuyến khích bạn tập trung vào toàn bộ sự nghiệp, không chỉ công việc hiện tại của bạn.
Có một mức độ tin tưởng trong một mối quan hệ cố vấn. Một cố vấn tốt sẵn sàng hoạt động như một ban âm thanh. Đối với tôi, bất cứ khi nào tôi phải đối mặt với một thử thách mới, tôi đã nhìn về phía ban cố vấn cá nhân của mình để hiểu rõ hơn về tình huống cụ thể và đưa ra hướng dẫn. Mặc dù những cố vấn này sẽ không biết tình huống của bạn cũng như bạn, nhưng những kinh nghiệm được chia sẻ của họ có thể giúp định hình cách tiếp cận của bạn với những tình huống nhất định.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRAU DỒI BẢNG CÁ NHÂN CỦA BẠN
Để tạo bảng của bạn, hãy tìm kiếm mối quan hệ với những người khác nhau, những người có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc dựa trên các kỹ năng và nền tảng khác nhau của họ. Nó tương tự như những gì một doanh nghiệp sẽ tìm kiếm trong các thành viên hội đồng quản trị của họ. Hãy nhớ rằng, bạn đang tạo một bảng không chính thức. Bạn sẽ không thực sự tổ chức các cuộc họp hội đồng hoặc chính thức mời mọi người tham gia. Thay vào đó, bạn sẽ trau dồi bảng của mình bằng cách hỏi một cá nhân họ nghĩ gì về một tình huống hoặc vấn đề nào đó mà bạn gặp phải. Theo thời gian, ban cố vấn cá nhân của bạn sẽ là một số ít cố vấn, hầu hết trong số họ sẽ phù hợp với nhiều hơn một trong các loại sau:
Chuyên gia trong ngành
Người ủng hộ mạnh mẽ
Phê bình chu đáo
Mạng
Khi bạn xem xét bốn nhóm ở trên, hãy chiến lược với các lựa chọn của bạn. Ví dụ, thật bất thường khi bao gồm người phối ngẫu, thành viên gia đình ngay lập tức hoặc bạn thân vì họ thường đầu tư quá nhiều vào thành công của bạn. Thay vào đó, hãy tìm kiếm thành viên hội đồng quản trị, những người sẽ cung cấp cho bạn một ý kiến khách quan và có khả năng cung cấp cho bạn kiểm tra thực tế mà bạn có thể cần. Và, không phải mọi thành viên hội đồng quản trị cần phải là một cá nhân. Bạn có thể tìm thấy sự hỗ trợ và hướng dẫn thông qua mối quan hệ cố vấn thay thế, chẳng hạn như một hiệp hội chuyên nghiệp hoặc nhóm kết nối mạng.
CÁCH XÂY DỰNG BẢNG CỦA BẠN
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng hầu hết các mối quan hệ cố vấn - người cố vấn phát triển tự nhiên theo thời gian . Đây cũng là kinh nghiệm cá nhân của tôi. Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã tích cực thiết lập mối quan hệ với những người quan tâm đến tôi vì chuyên môn trong ngành, các dự án kinh doanh hoặc kỹ năng mà tôi muốn phát triển hơn nữa. Cuối cùng, nhiều chuyên gia trong số này đã trở thành cố vấn.
Khi bạn tìm thấy một người mà bạn tin rằng có thể là một cố vấn tốt, đừng đơn giản yêu cầu họ trở thành cố vấn của bạn trước tiên hãy phát triển mối quan hệ. Tiếp cận ai đó mà bạn ngưỡng mộ và mời họ uống cà phê hoặc yêu cầu một cuộc gọi ngắn gọn để thực hiện một cuộc phỏng vấn thông tin . Cuộc trò chuyện sẽ cho phép cả hai bạn làm quen với nhau. Nếu mọi việc suôn sẻ, hãy cảm ơn họ và yêu cầu một cuộc họp khác để bạn có thể từ từ xây dựng một mối quan hệ có thể phát triển thành một cố vấn. Tìm kiếm cơ hội để trả lại cho họ. Đây có thể là bất cứ điều gì từ việc cung cấp một đề xuất nhà hàng đến việc cung cấp trợ giúp cho một dự án hoặc khiến họ quan tâm.
SỬ DỤNG BAN CỐ VẤN CỦA BẠN MỘT CÁCH KHÔN NGOAN
Sự tin tưởng lẫn nhau và sự tôn trọng là chìa khóa trong bất kỳ mối quan hệ cố vấn nào. Đặc biệt, điều quan trọng là đánh giá cao thời gian của các cố vấn của bạn. Một lợi ích của việc nuôi dưỡng một nhóm cố vấn cá nhân là bạn có thể điều chỉnh các câu hỏi của mình thành những câu hỏi cụ thể dựa trên tình huống khó xử của bạn. Không giống như hội đồng quản trị của công ty, không có phần thưởng tài chính cho các thành viên hội đồng quản trị của bạn, vì vậy điều quan trọng là tránh lạm dụng quá mức hoặc thậm chí tệ hơn, lạm dụng sự hào phóng của họ.
Ngoài việc nhận thức được thời gian của mọi người, bạn cũng nên nhận thức về chính mình. Đôi khi, điều quan trọng là tìm kiếm hướng dẫn từ nhiều thành viên hội đồng quản trị, vì kinh nghiệm và quan điểm khác nhau sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt nhất. Tuy nhiên, việc có được quá nhiều quan điểm cho mọi tình huống sẽ làm mất thời gian của bạn.
CỐ VẤN SẼ ĐẾN VÀ ĐI
Ban cố vấn cá nhân của tôi đã thay đổi qua nhiều năm và bạn cũng vậy. Cuối cùng, bạn có thể thấy rằng bạn đã vượt qua một cố vấn hoặc vượt qua họ trong các kỹ năng của họ. Hoặc, các yếu tố như tái định cư, chuyển đổi nghề nghiệp hoặc thăng tiến đáng kể có thể gây ra một sự thay đổi lớn trong sự lựa chọn cố vấn của bạn. Hầu hết các mối quan hệ cố vấn không được xây dựng để kéo dài suốt đời, và điều đó không sao. Khi bạn tập trung vào việc duy trì một nhóm nhỏ các cố vấn, bạn sẽ gặt hái được những lợi ích từ hướng dẫn chuyên môn của họ trong suốt sự nghiệp của bạn.
Tại sao mỗi chuyên gia nên tuyển dụng một ban cố vấn cá nhân
[Ảnh: Markus Spiske / Bapt]
BỞI JEFF BERGER4 PHÚT ĐỌC
Trong năm cuối đại học, tôi đã ra mắt doanh nghiệp đầu tiên của mình, một cộng đồng trực tuyến dành cho các nhà tuyển dụng để tuyển dụng các chuyên gia mới vào nghề. Tôi tìm kiếm hướng dẫn từ một người bạn của gia đình. Nhận được lời khuyên từ một người có nhiều kinh nghiệm hơn đã dạy tôi đánh giá cao những người cố vấn, và cuối cùng đã khiến tôi hiểu được một ban giám đốc được quản lý cẩn thận mang lại lợi ích như thế nào cho một doanh nghiệp.
Tất nhiên, có sự khác biệt lớn giữa một người cố vấn và một ban giám đốc. Một thành viên hội đồng quản trị của công ty được khuyến khích tài chính để cung cấp cho một doanh nghiệp định hướng. Một người cố vấn được thúc đẩy cá nhân để đưa ra lời khuyên để giúp một cá nhân thành công, có thể vì họ thấy chính họ trong bạn hoặc muốn trả nó về phía trước. Khi tôi hiểu được tất cả, tôi đã phát triển lý thuyết của riêng mình: Tôi tin rằng các chuyên gia có đầu óc nghề nghiệp ở mọi cấp độ nên phát triển mối quan hệ với nhiều cố vấn, về cơ bản tạo ra ban cố vấn cá nhân của riêng họ.
TẠI SAO MỘT BAN CỐ VẤN CÁ NHÂN LẠI QUAN TRỌNG ĐẾN VẬY
Nhiều người bắt đầu sự nghiệp của họ với mong muốn họ sẽ ngay lập tức tìm thấy ai đó sẽ cung cấp cho họ lời khuyên hiền triết và giúp điều hướng sự nghiệp của họ. Tuy nhiên, một cuộc khảo sát năm 2018 cho thấy gần một nửa người Mỹ chưa bao giờ có một cố vấn chuyên nghiệp. Trong thực tế, bạn có trách nhiệm tích cực quản lý sự nghiệp của riêng bạn. Để làm tốt điều này, hãy xem bản thân bạn như một doanh nghiệp đang phát triển một ban cố vấn đa dạng, những người được đầu tư vào thành công của bạn. Những cố vấn này sẽ đưa ra những cách tiếp cận khác nhau, giúp bạn có trách nhiệm và cung cấp hướng dẫn trong suốt sự nghiệp của bạn.
Không có lối tắt để trải nghiệm. Nhận được hướng dẫn từ một người đã ở trong đôi giày của bạn, hoặc trong đôi giày tương tự, rất quan trọng. Các nghiên cứu cho thấy rằng cố vấn tốt có thể dẫn đến thành công lớn hơn trong sự nghiệp, bao gồm các chương trình khuyến mãi, tăng lương và tăng cơ hội. Người cố vấn cung cấp cho bạn cơ hội để hỏi những câu hỏi mà bạn có thể ngại hỏi sếp và có thể đưa ra phản hồi cứng khi cần. Họ cũng giúp bạn có được quan điểm về một tình huống đầy thách thức bằng cách khuyến khích bạn tập trung vào toàn bộ sự nghiệp, không chỉ công việc hiện tại của bạn.
Có một mức độ tin tưởng trong một mối quan hệ cố vấn. Một cố vấn tốt sẵn sàng hoạt động như một ban âm thanh. Đối với tôi, bất cứ khi nào tôi phải đối mặt với một thử thách mới, tôi đã nhìn về phía ban cố vấn cá nhân của mình để hiểu rõ hơn về tình huống cụ thể và đưa ra hướng dẫn. Mặc dù những cố vấn này sẽ không biết tình huống của bạn cũng như bạn, nhưng những kinh nghiệm được chia sẻ của họ có thể giúp định hình cách tiếp cận của bạn với những tình huống nhất định.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRAU DỒI BẢNG CÁ NHÂN CỦA BẠN
Để tạo bảng của bạn, hãy tìm kiếm mối quan hệ với những người khác nhau, những người có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc dựa trên các kỹ năng và nền tảng khác nhau của họ. Nó tương tự như những gì một doanh nghiệp sẽ tìm kiếm trong các thành viên hội đồng quản trị của họ. Hãy nhớ rằng, bạn đang tạo một bảng không chính thức. Bạn sẽ không thực sự tổ chức các cuộc họp hội đồng hoặc chính thức mời mọi người tham gia. Thay vào đó, bạn sẽ trau dồi bảng của mình bằng cách hỏi một cá nhân họ nghĩ gì về một tình huống hoặc vấn đề nào đó mà bạn gặp phải. Theo thời gian, ban cố vấn cá nhân của bạn sẽ là một số ít cố vấn, hầu hết trong số họ sẽ phù hợp với nhiều hơn một trong các loại sau:
Chuyên gia trong ngành
Người ủng hộ mạnh mẽ
Phê bình chu đáo
Mạng
Khi bạn xem xét bốn nhóm ở trên, hãy chiến lược với các lựa chọn của bạn. Ví dụ, thật bất thường khi bao gồm người phối ngẫu, thành viên gia đình ngay lập tức hoặc bạn thân vì họ thường đầu tư quá nhiều vào thành công của bạn. Thay vào đó, hãy tìm kiếm thành viên hội đồng quản trị, những người sẽ cung cấp cho bạn một ý kiến khách quan và có khả năng cung cấp cho bạn kiểm tra thực tế mà bạn có thể cần. Và, không phải mọi thành viên hội đồng quản trị cần phải là một cá nhân. Bạn có thể tìm thấy sự hỗ trợ và hướng dẫn thông qua mối quan hệ cố vấn thay thế, chẳng hạn như một hiệp hội chuyên nghiệp hoặc nhóm kết nối mạng.
CÁCH XÂY DỰNG BẢNG CỦA BẠN
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng hầu hết các mối quan hệ cố vấn - người cố vấn phát triển tự nhiên theo thời gian . Đây cũng là kinh nghiệm cá nhân của tôi. Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã tích cực thiết lập mối quan hệ với những người quan tâm đến tôi vì chuyên môn trong ngành, các dự án kinh doanh hoặc kỹ năng mà tôi muốn phát triển hơn nữa. Cuối cùng, nhiều chuyên gia trong số này đã trở thành cố vấn.
Khi bạn tìm thấy một người mà bạn tin rằng có thể là một cố vấn tốt, đừng đơn giản yêu cầu họ trở thành cố vấn của bạn trước tiên hãy phát triển mối quan hệ. Tiếp cận ai đó mà bạn ngưỡng mộ và mời họ uống cà phê hoặc yêu cầu một cuộc gọi ngắn gọn để thực hiện một cuộc phỏng vấn thông tin . Cuộc trò chuyện sẽ cho phép cả hai bạn làm quen với nhau. Nếu mọi việc suôn sẻ, hãy cảm ơn họ và yêu cầu một cuộc họp khác để bạn có thể từ từ xây dựng một mối quan hệ có thể phát triển thành một cố vấn. Tìm kiếm cơ hội để trả lại cho họ. Đây có thể là bất cứ điều gì từ việc cung cấp một đề xuất nhà hàng đến việc cung cấp trợ giúp cho một dự án hoặc khiến họ quan tâm.
SỬ DỤNG BAN CỐ VẤN CỦA BẠN MỘT CÁCH KHÔN NGOAN
Sự tin tưởng lẫn nhau và sự tôn trọng là chìa khóa trong bất kỳ mối quan hệ cố vấn nào. Đặc biệt, điều quan trọng là đánh giá cao thời gian của các cố vấn của bạn. Một lợi ích của việc nuôi dưỡng một nhóm cố vấn cá nhân là bạn có thể điều chỉnh các câu hỏi của mình thành những câu hỏi cụ thể dựa trên tình huống khó xử của bạn. Không giống như hội đồng quản trị của công ty, không có phần thưởng tài chính cho các thành viên hội đồng quản trị của bạn, vì vậy điều quan trọng là tránh lạm dụng quá mức hoặc thậm chí tệ hơn, lạm dụng sự hào phóng của họ.
Ngoài việc nhận thức được thời gian của mọi người, bạn cũng nên nhận thức về chính mình. Đôi khi, điều quan trọng là tìm kiếm hướng dẫn từ nhiều thành viên hội đồng quản trị, vì kinh nghiệm và quan điểm khác nhau sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt nhất. Tuy nhiên, việc có được quá nhiều quan điểm cho mọi tình huống sẽ làm mất thời gian của bạn.
CỐ VẤN SẼ ĐẾN VÀ ĐI
Ban cố vấn cá nhân của tôi đã thay đổi qua nhiều năm và bạn cũng vậy. Cuối cùng, bạn có thể thấy rằng bạn đã vượt qua một cố vấn hoặc vượt qua họ trong các kỹ năng của họ. Hoặc, các yếu tố như tái định cư, chuyển đổi nghề nghiệp hoặc thăng tiến đáng kể có thể gây ra một sự thay đổi lớn trong sự lựa chọn cố vấn của bạn. Hầu hết các mối quan hệ cố vấn không được xây dựng để kéo dài suốt đời, và điều đó không sao. Khi bạn tập trung vào việc duy trì một nhóm nhỏ các cố vấn, bạn sẽ gặt hái được những lợi ích từ hướng dẫn chuyên môn của họ trong suốt sự nghiệp của bạn.
Nhận xét
Đăng nhận xét